NAC Zaken | Magazine 29 | Nr. 3 2023 by NACMedia

NAC BUSINESS CLUB Nr. 3 | 2023

MYRTHE KOPPELAAR Over het zakelijk toepassen van persoonlijke interesse en het doorbreken van taboes

Exclusief besloten evenement

• • • • •

Bedrijfsbijeenkomsten Privé feesten Conferenties Exquise dinners Jubilea en bruiloften

• • • •

Een sfeervolle ambiance Aanpasbare ruimtes Catering op maat Professionele medewerkers

Neem vandaag nog contact met ons op voor meer informatie en alle mogelijkheden!

ACCOUNTANCY INTERIM FINANCE FISCAAL ADVIES

beter alle financiële diensten onder één dak zodat ik lekker kan ondernemen. Jij bent een ondernemer, dus wil je ook vooral bezig zijn met ondernemen. Niet continu met je neus in de cijfers zitten. Gelukkig worden wij daar wel heel erg blij van. Cijfers die niet alleen kloppen, maar ook duidelijkheid geven om de juiste keuzes te maken. Wij kijken verder dan de cijfers die er liggen. Kijken hoe het beter kan. Maken dingen niet moeilijker dan ze zijn, daar houden we namelijk helemaal niet van. Ons financiële team staat altijd voor je klaar. Van accountant tot parttime CFO. Wat je ook nodig hebt. Laat ons het financiële gedeelte doen, dan kun jij Beter Ondernemen.

www.beterondernemen.nl

INHOUD

Pag 09

‘Dankzij de geweldige uitstraling van de club, willen jeugdspelers hier graag voetballen’ Maak kennis met Hoofd Opleiding Fouad El Fdil

Pag 14

Out of the box Myrthe Koppelaar doorbreekt taboes

Pag 22

Rondetafelgesprek over de uitdagingen van winkeliers ‘Je klanten en medewerkers moeten zich prettig voelen’

Pag 32

Het verhaal Terug naar 1995, en het klassiek houten clubhuis bij het oude stadion

INHOUD

NAC ZAKEN Pag 40

NAC Maatschappelijk Elvera de Kam over de positieve impact van het nieuwe G-team

Pag 42

Balletje trappen Dave van Dijk en Thijs Frederiks van MHC Mobility gaan het veld op

Pag 48

NAC Lady Thea Kremers ‘Onze band zal ik eerder beschrijven als vriendschap, dan als zakenrelatie’

Pag 55

De ondernemerstip van… Maarten Janus deelt zijn zakelijke tip

VERSPREIDING Santbergen Direct Mail Breda Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand of openbaar gemaakt, in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, door fotokopieën, opnamen of enige andere manier, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever sluit iedere aansprakelijkheid van schade als gevolg van druk- en zetfouten uit.

DE DE NIEUWE NIEUWE HYUNDAI HYUNDAI 25B-7A 25B-7A “De “Descherp scherpgeprijsde geprijsdeno-nonsense no-nonsensetruck” truck”

ZOLANG ZOLANG DE DE VOORRAAD VOORRAAD STREKT STREKT! !

ACTIEPRIJS ACTIEPRIJS

26.450 26.450

excl. excl. BTW BTW

2500kg 2500kghefvermogen hefvermogen@@500mm 500mm 3-delige 3-deligemast mastinclusief inclusieffree-lift free-lift * *Hefhoogte Hefhoogtevan van4800mm 4800mm * *Doorrijhoogte Doorrijhoogtevan van2175mm 2175mm Machine Machinevoorzien voorzienvan vaneen een geïntegreerde geïntegreerdeside-shift side-shift LED LEDwerklampen werklampenvoor voor&&achter achter 48V 48V/ /620Ah 620Ahtractiebatterij tractiebatterij Oplader Opladermet meteen eenlaadtijd laadtijdvan van12 12uur uur AC-techniek AC-techniekaandrijfmotor aandrijfmotor Ruim Ruim&&ergonomisch ergonomischdesign designmet metalle alle functies functiesbinnen binnenhandbereik handbereik Maximale Maximaleprestaties prestatiesi.c.m. i.c.m.een een minimaal minimaalenergieverbruik energieverbruik

LEASE LEASE DE DE HYUNDAI HYUNDAI 25B-7A 25B-7ANU NU VANAF VANAF

371 371 // PER PER MAAND* MAAND*

* *Op Opbasis basisvan vaneen eenfinancial financiallease lease 3.000,00 84 84maanden maandenmet meteen eenrestbedrag restbedragvan van 3.000,00

ZHE ZHETrading TradingB.V. B.V.- -Importeur ImporteurHyundai HyundaiMaterial MaterialHandling HandlingNL NL Tel: Tel:0168-467467 0168-467467 Mobiel: Mobiel:06-81154333 06-81154333 Adres: Adres: Potenblokseweg Potenblokseweg44 4794RM 4794RMHeijningen Heijningen(Gem. (Gem.Moerdijk) Moerdijk) Nederland Nederland WWW.NIEUWEHEFTRUCKKOPEN.NL WWW.NIEUWEHEFTRUCKKOPEN.NL

*Machine *Machineook ookleverbaar leverbaarinin3.000kg 3.000kgen en3.500kg 3.500kgversie versieinformeer informeernaar naarde deprijzen* prijzen* *Prijzen *Prijzenzijn zijngeldig geldigzolang zolangde devoorraad voorraadstrekt* strekt*

BUSINESSCLUBLEDEN,

Het seizoen is inmiddels alweer enkele weken onderweg. Waar de start van de competitie helaas niet het gewenste resultaat heeft opgeleverd, is de start van het businessclubseizoen dit wel geweest. Naast een succesvolle culinaire wandeling en fietstocht op industrieterrein Vosdonk hebben we ook een geweldige spelerspresentatie in de Grote Kerk van Breda gehad. Ook de aankomende periode staan er weer mooie events op het programma waar we je graag voor uitnodigen. Houd voor meer informatie de NAC Bundeling app in de gaten. De diverse verbouwingen zijn inmiddels ook afgerond en met o.a. een nieuw terras bij de Boardroom, een Private Bar in sponsorhome ’t Veem en de opgefriste Cordial zijn wij weer klaar om zakelijke groepen op een goede manier te kunnen ontvangen. De nieuwe businessstoelen op de tweede ring en de Amstel Vriendenloges dragen daar zeker aan bij. Hier vertellen wij in deze editie van NAC Zaken graag meer over. Met de komst van de Dunga Lounge, vernoemd naar Hans van den Dungen, sluiten we een heftige periode rondom het verlies van Hans op een goede manier af en zullen we hem nooit vergeten. Op maatschappelijk gebied wordt er door nieuwe manager Elvera de Kam en haar team druk gewerkt aan mooie projecten. Zo starten we dit jaar o.a. met het NAC G-voetbalteam dat dankzij de inzet van enkele sponsoren gaat meespelen in de Bijzondere Eredivisie. Ook de Jeugdopleiding draait op volle toeren en de diverse teams hebben de eerste weken prima resultaten geboekt. In deze editie stelt het nieuwe hoofd jeugdopleiding Fouad el Fdil zich graag aan je voor. Tot slot zijn we trots om te melden dat onze Businessclub maandelijks blijft groeien met nieuwe leden. We zijn en blijven het grootste zakelijke netwerk van de regio dat zich op bijeenkomsten en wedstrijddagen manifesteert! Uiteraard willen wij onszelf ook continu verbeteren. Heb je een tip hoe wij ons kunnen verbeteren, dan horen wij dit graag. Veel leesplezier en tot in het Rat Verlegh Stadion!

Eric Matijsen Commercieel Manager NAC Breda

VOORWOORD ARTIKEL

BESTE

Allinco, veilig en vertrouwd Sinds 1981 uw Bredase ICT partner www.allinco.nl | info@allinco.nl | 076 – 57 80 480

ONTWIKKELINGEN BIJ NAC

i Fouad El Fdil

‘WE WILLEN DE DOORSTROMING NAAR NAC 1 VERBETEREN’ Ruim een half jaar is Fouad El Fdil (45) nu Hoofd Jeugdopleiding van NAC. Hoe staat het ervoor met de kraamkamer van de Bredase club? En: kunnen we op korte termijn al een “nieuwe” Nemanja Gudelj in het eerste elftal verwachten? Kennismaking met een bevlogen voetbalman. ‘Er is genoeg potentie.’ auteur: Dennis van Bergen fotografie: Barbara Lodewijks & Peter Diepstraten

J eugdige glorie, NAC O13 scoort en viert het doelpunt

Hoofd Jeugdopleiding Fouad El Fdil van NAC heeft net begeesterd verteld over welke plannen hij allemaal heeft met de jeugdopleiding van de Bredase club, als het gesprek komt op Nemanja Gudelj. Hier, op Sportpark Heksenwiel, liggen tenslotte de roots van de Sevilla-speler, die in 2009 debuteerde voor de Parel van het Zuiden. ‘Nemanja is hét type voetballer dat we graag zien’, zegt Fouad. ‘Fysiek en mentaal sterk, gedisciplineerd, jongen van de stad, én gezegend met de NOAD-mentaliteit. Hij is een absoluut voorbeeld voor veel spelers in onze opleiding.’ Van de jeugdopleiding naar NAC 1 Fouad is aangeschoven in zijn kantoor op het terrein in de Haagse Beemden. Hier, de plek waar de jeugdelftallen van NAC trainen, is hij zes dagen per week te vinden. Zijn missie, aansluitend op zijn lofzang over Gudelj, en

Sydney van Hooijdonk, Jan Paul van Hecke, Bart Verbruggen en de onlangs voor veel geld vertrokken Ezechiel Banzuzi: zoveel mogelijk (deels) zelfs ontwikkelde spelers afleveren aan de hoofdmacht van de Bredase club. ‘Uiteindelijk is dat de doelstelling, ja’, erkent de geboren Bredanaar, die op 1 maart is aangetreden. ‘We willen de doorstroming naar NAC 1 verbeteren en waarde creëren voor de club. Al heeft zo’n proces vanzelfsprekend tijd nodig.’ Berg aan ervaring Korte introductie: Fouad werkte tussen 2010 en 2013 ook al in de kraamkamer van de Yellow Army, destijds als trainer van de Onder 17. Tegelijkertijd was hij twaalf jaar actief bij de KNVB in diverse functies op het gebied van technisch beleid, clubontwikkeling en trainersopleidingen. Om daarna sportief directeur te worden bij Al Gharafa in Qatar, het land waar hij eerder

ten? Fouad, glimlachend: ‘Die hoop is er altijd, dat lijkt me logisch. En met name in de wat jongere elftallen lopen veel talentvolle jongens. Alleen vind ik het te vroeg om nu al te zeggen dat zij NAC 1 gaan halen. De weg is lang en lang niet altijd makkelijk, maar wij doen er alles aan om hun potentie te maximaliseren.’

diverse trainers- en managementfuncties bekleedde binnen de hoog aangeschreven voetbalacademie Aspire Academy. Die berg aan ervaring heeft hij nu dus meegenomen naar NAC, de club die na het overnameproces in een nieuw tijdperk is aanbeland. Nieuwe leerlijnen ‘Er moet nog veel gebeuren in de opleiding’, vertelt Fouad. ‘Maar de contouren van de nieuwe leerlijnen zijn al zichtbaar. We richten ons daarin meer op spelprincipes en minder op vaste spelsystemen. We scouten minder vanuit posities en meer vanuit profielen. Meer in de lijn van: welke karakteristieken zoeken wij in een speler? We starten vanaf de jongste groepen met de motorische en fysieke ontwikkeling van spelers en een diëtist helpt ouders met adviezen over voeding. Met Peter Maas (technisch directeur, red.) is daarnaast besproken dat wij

minimaal drie opleidingsplaatsen reserveren in de A-selectie om jeugdspelers structureel aan de hogere intensiteit te laten wennen. Dit seizoen zijn dat Lars Mol, Mostapha Rached, Aimane Jaddi en Kaj van der Veldt. Of ze daadwerkelijk gaan doorbreken, is moeilijk te voorspellen. Feit is wel dat wij alle voorwaarden creëren om de kansen te vergroten. Er wordt nauw en professioneel samengewerkt.’ Extra aandacht voor high potentials Fouad heeft in dat opzicht een gevarieerd takenpakket. Hij heeft geregeld overleg met “td” Maas, stuurt de scouts aan, en voert gesprekken met trainers en spelers. Het Hoofd Jeugdopleiding heeft specifieke aandacht voor de zogenoemde high potentials. De vraag die bij velen op de lippen brandt: kunnen we op korte termijn een nieuwe Gudelj, Ömer Bayram of Mats Seuntjens in het eerste elftal verwach-

Talloze NAC-dromen Toekomstmuziek is het, de Bredanaar van Marokkaanse origine weet het. En op de weg daarheen heeft hij nog talloze andere dromen. Eén ervan: het verwezenlijken van een eigen jeugdaccommodatie voor NAC, dat het terrein nu nog deelt met amateurvereniging VV Boeimeer. Meer fulltime trainers aan kunnen stellen, ook dat is een ambitie van Fouad. Zoals hij er tevens naar streeft dat elk talent uit Breda en verre omstreken (Zeeland, Dordrecht, Waalwijk) op termijn in de NAC-opleiding schittert. ‘Ik geloof dat ons dat gaat lukken’, vertelt hij. ‘Dankzij de geweldige uitstraling van de club willen jeugdspelers hier graag voetballen.’ Op naar voortuitgang Wat vaststaat: stilzitten doen ze niet op Sportpark Heksenwiel. Onlangs nog zijn er extra units geplaatst, waarin onder meer ruimte is gecreëerd voor meer werkplekken, een nieuwe spelershome, een eigen krachthonk en een ruimere medische en videobesprekingruimte. ‘Stapje voor stapje boeken we vooruitgang’, besluit Fouad, kort voordat de eerste NAC-trainingen van de dag weer van start gaan. ‘Ik zie voldoende uitdagingen om de jeugdopleiding naar een hoger niveau te ontwikkelen.’

ONTWIKKELINGEN BIJ NAC

‘Dankzij de geweldige uitstraling van de club, willen jeugdspelers hier graag voetballen’

Grondverzet, hijswerk met mobiele kranen en transport op maat

avanderpolsmachineverhuur.nl

Van der Pols Pernis Machineverhuur B.V. Bakkersoordsekade 26 | 3195 GN, Pernis Rotterdam | 010-4162245 | info@avanderpolsmachineverhuur.nl

Wie: Maron Gosens Bedrijf: Schipper Accountants Breda Betrokken bij NAC Jeugdopleiding: als zes jaar hoofdsponsor ’Hoe kunnen we onze naamsbekendheid nog verder vergroten?’; die vraag stelden we ons nu ruim zes jaar geleden. Met ons bedrijf, tot dan toe in drie aparte vestigingen gevestigd in Made, Rijen en Zundert, stonden we op het punt om naar Breda te verhuizen. Het antwoord volgde al snel: “Via NAC natuurlijk!” We zijn nog altijd trots en blij om te kunnen zeggen dat Schipper Accountants de hoofdsponsor is van de NAC-jeugdopleiding. Juist omdat we qua kernwaarden behoorlijk wat overeenkomsten hebben. Het verbinden en ontwikkelen is ook van toepassing op ons bedrijf, waar mede dankzij de vergrote naamsbekendheid inmiddels 370 medewerkers werken. En ook in het laagdrempelige en informele dat Fouad El Fdil uitstraalt, herkennen we ons. Onlangs sprak ik Fouad toevallig weer eens. Ik vertelde hem dat we elkaar veertien jaar eerder ook al hadden ontmoet, hij als KNVB-functionaris en ik in de hoedanigheid van voorzitter van voetbalvereniging HZ’75 uit Hooge Zwaluwe. Het mooie was dat hij dit nog precies wist. Dat tekent de persoon die hij is. Fouad is een bevlogen, betrokken en oprecht geïnteresseerde vakman, die echt van grote waarde gaat worden voor de NAC-opleiding. Dat vertrouwen heb ik zeker. Ik geloof erin dat de club onder zijn leiding snel een nieuwe versie van Jan Paul van Hecke aan het eerste elftal gaat afleveren. En, laten we wel wezen, het zou natuurlijk ook geweldig zijn. Voor hem, voor de supporters en - heel eerlijk - ook voor ons als bedrijf. Succes van NAC straalt immers ook af op Schipper Accountants.’

Wie: Mirjam de Wit Bedrijf: Geode Management en Advies Betrokken bij NAC Jeugdopleiding: sinds vorig jaar sponsor

Wie: Sebastian Verkuilen Bedrijf: Charp Betrokken bij NAC Jeugdopleiding: voor het tweede seizoen sponsor

‘Mijn zoon Raúl fluit in de jeugdopleiding van NAC. Mijn man Patrick is teammanager bij de Onder 15. Ik ben er sinds vorig jaar één van de gastvrouwen en -heren, die onder meer stafleden van de bezoekende verenigingen en scheidsrechters ontvangt. En op vrijdag supporteren we met zijn allen NAC 1 in het stadion vanuit B3. Je kunt je dus wel voorstellen wat de club voor ons betekent. In die zin was het eigenlijk logisch om me vorig jaar ook als sponsor te verbinden aan de opleiding. Heus, ik vind het zo bijzonder hoe goed er met een relatief beperkt budget gepresteerd wordt. En dat is een groot compliment aan staf, spelers en al die vrijwilligers die er rondlopen. Ik voelde haast een soort morele verplichting om me ook zakelijk aan de opleiding te verbinden, want waarom zou je dat als fanatieke supporter niet doen als je de middelen hebt. Met mijn financiële bijdrage kan ik net dat verschil maken voor al diegenen die dagelijks zo keihard werken. Dat kan bijvoorbeeld in de vorm van een gezonde maaltijd zijn. Of, zoals laatst, met het cadeau doen van professionele rugzakken. Helpen aan een stabieler fundament voor de voetballers is me echt wat waard, juist ook omdat, hoe spijtig ook, de meeste jongens niet NAC 1 zullen halen. Als die profvoetbaldroom dan toch uiteenspat, hebben ze zich in elk geval als persoon goed kunnen ontwikkelen tijdens hun jaren in de opleiding. Dat is me enorm veel waard.’

‘De jeugdopleiding van NAC is wat mij betreft het ultieme uithangbord van onze prachtige club. Juist omdat er drie dingen zo mooi samenkomen in de opleiding: jongensdromen, regionale topsport en de maatschappelijke verantwoordelijkheid die genomen wordt. Meermaals per week ben ik te vinden op Sportpark Heksenwiel om er te kijken naar trainingen en wedstrijden van de NAC-jeugd. Dan zie ik van dichtbij met hoeveel fanatisme en bezieling die dromen worden nagejaagd door de talenten, hoe ze er alles aan doen om net zo goed te worden als hun rolmodellen in het eerste elftal. Neem Safouane Benzahra en Dani Slory, twee jongens die afgelopen zomer werden opgeroepen voor een trainingsstage met Oranje O16. Fantastisch gewoon. Heb ik zeer veel bewondering voor. En wie weet wat de toekomst nog gaat brengen, nu de organisatie zo goed in elkaar zit onder leiding van Fouad El Fdil. Vandaar dat we als bedrijf graag ons financiële steentje bij willen dragen aan de NAC-jeugdopleiding. Charp is een hele trotse sponsor, ja. Dat durf ik hier wel te zeggen.’

ONTWIKKELINGEN BIJ NAC

De mogelijkmakers Sponsoren van de jeugdopleiding dragen bij aan de ontwikkeling van onze toekomstige talenten. Drie sponsoren vertellen waarom zij ervoor kozem om de jeugdopleiding te steunen.

OUT OF THE BOX 14

MYRTHE KOPPELAAR

‘IK WIL AF VAN HET SHADY IMAGO VAN DE EROTISCHE BRANCHE’ Myrthe Koppelaar is een bekend gezicht bij NAC. ‘De meeste mensen weten dat ik designer ben en dat ik het NAC-shirt heb ontworpen. Minder bekend is dat ik de erotische branche heb gekozen als nieuw werkterrein.’ Myrthe wil deze branche uit de taboesfeer halen. Mooier maken. Ze weet: daarmee stapt ze buiten de kaders. auteur: Joke Ligterink fotografie: René Schotanus

Rond erotiek en seks hangt nog altijd een zweem van gêne. Myrthe merkt dat zelf ook. Vorig jaar zat ze met andere NAC-ondernemers om tafel. Clubman Hans van den Dungen (mei jl. plotseling overleden, red.) was daarbij. ‘Hij gaf mij heel lief een voorzetje, omdat hij steunde wat ik deed: “Myrthe, vertel eens waar jij mee bezig bent.” Dat duwtje had ik nodig, want ook ik heb last van schaamte. Ik heb een grote interesse in erotiek en alles wat ermee te maken heeft. Ik luister graag naar verhalen van anderen, hun wensen en fetisjen. Maar ik weet ook hoe de samenleving kan reageren en heb me lang afgevraagd: kan ik zo’n persoonlijke interesse zakelijk toepassen?’ Niet verleidelijk ‘Ik geef lezingen over persoonlijke taboes, die zakelijk belemmerend kunnen zijn. Een stucadoorsbedrijf wil bijvoorbeeld geen kantoorpand stucen waar erotische toys worden verkocht. Een project van mij is vertraagd omdat betaalservice Mollie erotische ondernemingen niet wil bedienen. Erotiek heeft onterecht een shady imago. Waarom zijn verleidelijke bedrijven vaak niet verleidelijk? Met mijn design en met mijn lezingen wil ik iets aan de maatschappelijke norm doen.’

Het mag Om dit te doorbreken moeten we kwetsbaar durven zijn. Dat is kracht. Buiten de bubbel stappen waar je inzit met alle geldende normen en verwachtingen. Wie daarvan afwijkt, is kwetsbaar. Als we niet durven los te breken van een geldende norm, misgunnen we onszelf wat we het liefste willen. De dingen waar ik goed in ben – vorm, esthetiek, dingen helder maken en platslaan – zet ik in voor waar ik in geloof. Ik bied een andere blik. Brutaler, maar altijd ethisch in orde. Ik geef mensen hiermee een zetje: het mág. Je mág het voelen en ervaren. Je mág een andere smaak of voorkeur hebben. Dat is waar ik voor sta.

Myrthe Koppelaar Naast fris en brutaal (brand) design kun je bij Myrthe ook terecht voor een zakelijke lezing over taboes en vrijheid.

KOM OVERNACHTEN! VANAF WWW.GR8HOTELS.NL

€49,50

VANAF

P.P.P.N. *

€49,50 P.P.P.N.

Bij Gr8 Hotels bieden we het betere alternatief voor thuis! We verzorgen een uitstekend verblijf voor een top prijs aan gasten die zakelijk reizen, onderweg zijn of er lekker even tussen uit willen. Onze hotelkamers zijn modern ingericht en voorzien van een 55-inch flatscreen TV, AA-kwaliteit bed en badkamer met een heerlijke regendouche. Kijk op www.gr8hotels.nl en/of volg ons op social media. *Prijs op basis van 2 personen per hotelkamer.

*Prijs op basis van 2 personen per hotelkamer.

Maastricht Bodegraven Sevenum BredaBreda Oosterhout Bodegraven Sevenum

Oosterhout Maastricht

DAADKRACHTIG ADVIES VOOR INTEGRALE VEILIGHEID Goede arbeidsomstandigheden zijn cruciaal voor zowel de werkgever- als werknemer, om veilig en gezond te kunnen werken. De belangrijkste wetgeving hierbij is de Arbowet, waarin onder andere het uitvoeren van een Risico- Inventarisatie & -Evaluatie (RI&E) door de werkgever een wettelijke verplichting is.

AMVM gaat verder dan adviseren. Het is onze missie om zorg van onze opdrachtgevers uit AMVM gaat verder dandoen adviseren. Wij nemen de te zorg van handen nemen. Dat wij door eﬃciënt opdrachtgevers uit handen door eﬃciënt te helpen bij diverse helpen bij diverse veiligheidsvraagstukken.

Ook je integrale veiligheid op orde? Maak een afspraak met één van onze adviseurs voor ondersteuning op maat: +31(0)6 29 07 99 55 | info@amvm.nl

veiligheidsvraagstukken.

AMVM.NL

Brede Balrouw 33, 4741 RM Hoeven

Ons netwerk is een flink aantal nieuwe sponsoren rijker. We zijn vereerd dat zoveel nieuwe sponsoren zich in de afgelopen maanden aansloten. Vijf nieuwe leden stellen zich kort voor.

auteur: Lisanne de Munck fotografie: NAC en privé beeld

‘Ik ben al 30 jaar seizoenskaarthouder’ WIE: HANS VAN DEN DOBBELSTEEN ORGANISATIE: DICE VAKPERSONEEL LOUNGE: MARK & AA LOUNGE

Wat doet DICE Vakpersoneel? DICE Vakpersoneel is een uitzendbureau voor vaklieden in de bouw. Onze klanten zijn aannemers met verschillende bouwprojecten, van nieuwbouw tot het restaureren van kerken, kastelen en grachtenpanden. Wanneer zij aan een nieuw project beginnen, bellen ze ons: kunnen jullie een goede vakman leveren? Onze mensen gaan projectmatig aan het werk, meestal als zzp’er, ook weleens in loondienst. Waar ben je trots op? Dat ik in vier jaar ben uitgegroeid van eenpitter naar een goedlopend bedrijf met drie man vast in dienst en 90 vaklieden in ons bestand. De jongens die er vanaf het begin bij zijn, werken hier nog steeds. Ze dragen zelfs andere vaklieden aan. Dat is voor mij het grootste compliment. Wat is je grootste uitdaging op dit moment? Er worden steeds minder woningen gebouwd. Hoewel het voor de markt niet verkeerd is dat de grote gekte voorbij is, wil ik wel alle vakmen-

sen aan het werk houden. Ik zie de toekomst positief. Er is net een nieuwe accountmanager gestart om onze klanten nog beter te kunnen bedienen en we gaan ervoor zorgen dat we beter zichtbaar zijn op de bouwplaats. Wat is een dierbare NAC-herinnering? Eind jaren 80 was ik al in het stadion aan de Beatrixstraat te vinden. Sinds de promotie in 1993 heb ik een seizoenskaart. Dat betekent dat ik al 30 jaar seizoenskaarthouder ben en enorm veel hoogtepunten en dieptepunten heb meegemaakt. De Europese uitwedstrijden naar Newcastle, Auxerre en Vila Real zijn mijn mooiste NAC-momenten. Mijn NAC-jubileum vier ik door sponsor te worden met drie stoelen. De cirkel is rond.

BEDRIJFSVERHAAL

WELCOME TO THE CLUB!

‘Ons team geeft elke dag alles om andere bedrijven succesvoller te maken’ WIE: MARTIJN VAN AALST ORGANISATIE: WE BOOST BRANDS WAAR: SKYBOX19

‘Bedrijven zijn vaak verrast door onze manier van werken’ WIE: WIJNAND VAN DOMMELEN EN AAD VAN VEEN ORGANISATIE: AOC SNIJDERS BV WAAR: NAC BUSINESS ACADEMY

Wat doet AOC Snijders BV? Wijnand: Wij zijn een totaalaanbieder op het gebied van arbeidsveiligheid. We brengen advies uit, denk aan het opstellen van een RI&E (risico-inventarisatie en evaluatie) en VCA-zorgsystemen. We doen werkplekinspecties en -onderzoeken. We keuren arbeidsmiddelen en bieden opleidingen aan, waaronder BHV, EHBO, VCA en op maat gemaakte veiligheidstrainingen. Dit kan bij ons op locatie of op locatie van de klant. Wat is je grootste uitdaging? Het vinden van goed, technisch personeel. Er staan steeds meer klanten op onze deur te bonzen en die willen we natuurlijk zo goed mogelijk bedienen. Daar heb je wel mensen voor nodig. We hebben werknemers veel te bieden: een breed klantenbestand, van het grote Tesla tot de lokale mkb’er, en veel vrijheid om zelf je dag in te delen. Waar ben je trots op? Bedrijven zijn vaak verrast door onze manier van werken. Met een wetboek in de hand vertellen hoe je moet werken, daar doen wij niet aan. Wij zijn erg praktisch en denken altijd met de ondernemers mee, zonder dwingend te zijn. Hierdoor blijven klanten lang bij ons. Hebben jullie een dierbare NAC-herinnering? Van oudsher ben ik PSV-supporter, maar wij zijn naast het NAC-stadion gevestigd, en dat schept toch een band. Natuurlijk ging ik eens naar een Avondje NAC, mooie term is dat. Die avond maakte veel indruk. Een grote stoet ging anderhalf uur voordat de wedstrijd begon al richting stadion. Waarom zo vroeg? ‘Dat is gewoon mooi’, zei mijn vriend. En dat was het ook. Zoveel saamhorigheid heb ik sindsdien niet meer gezien.

Wat doet We Boost Brands? Wij zijn een online performance agency, oftewel wij helpen bedrijven hun online doelstellingen te bereiken. Eerst analyseren we het bedrijf, daarna maken we een plan en voeren het uit. Wij gaan de diepte in, maar zijn ook erg creatief. Blijkt uit onze analyse dat een nieuwe website wenselijk is? Dan ontwerpen en bouwen we die. Of is het een goed idee meer met social media te doen? Wij zorgen voor relevante content voor je doelgroep. Wat is jullie grootste uitdaging? Veel bedrijven hebben hun weg gevonden in digitalisering en online marketing. De lat ligt hoog om uniek, doortastend en onderscheidend te blijven, zodat onze klanten blijven opvallen tussen hun concurrenten. Waar ben je trots op? Op ons team en hoe zij elke dag alles geven om andere bedrijven succesvoller te maken. Ons werk is dynamisch, je moet snel kunnen schakelen. Iedereen staat altijd klaar om volle bak te presteren. Die mindset vind ik bijzonder. En ik ben er trots op om onze klanten te zien groeien. Als ze door ons werk nieuwe klanten binnenhalen, nieuwe collega’s aannemen of naar een groter kantoor verhuizen. Wat heb je met voetbal? Ik ben een ontzettende voetbalfanaat. Ik voetbal al meer dan 25 jaar bij RKVV Roosendaal samen met mijn compagnon. Het idee voor We Boost Brands ontstond daar in de kantine, in 2018. Op een bierviltje schreven we onze kernwaardes en toen ging het snel. Inmiddels bestaat ons team uit meer dan 20 collega’s.

WIE: EDWIN VAN MOOK EN NIEK BINK ORGANISATIE: BINK TECHNIEK WAAR: BUSINESS SEATS TER HOOGTE VAN DE MIDDENLIJN

‘Ik heb een voorliefde voor onze club ontwikkeld’ WIE: BARRY DAMEN ORGANISATIE: QUEENELS WAAR: SPONORTRIBUNE BUSINESSCLUB

Wat doet Queenels? Wij hebben het Queenels bouwsysteem in Nederland geïntroduceerd. Dit systeem bestaat uit constructief isolerende panelen, zogenaamde SIP-panelen. Hiermee wordt een snelle, duurzame, functionele, stikstofvrije en goedkope manier van bouwen mogelijk. Met onze panelen tackelen we de huidige bouwuitdagingen in Nederland. Wat is jullie grootste uitdaging? De bouwsector is erg traditioneel. Dus bij een groot publiek bekend worden is onze grootste uitdaging. Gelukkig krijgen we steeds meer aandacht, bijvoorbeeld van vooruitstrevende architecten die erg over onze panelen te spreken zijn. Waar zijn jullie trots op? Dat we zo’n grote bijdrage kunnen leveren aan milieuvriendelijk bouwen. In een korte tijd - Queenels bestaat pas één jaar – hebben we al veel kunnen bereiken, zoals de samenwerking met Green Chemistry Campus in Bergen op Zoom. We kregen subsidie van de provincie Noord-Brabant om een bio based paneel te ontwikkelen, een paneel dat volledige bestaat uit plantaardig en natuurlijke producten. Hebben jullie een dierbare NAC-herinnering? Ik ben al sinds 1994 sponsor bij NAC en heb een voorliefde voor onze club ontwikkeld. Voetbaltechnisch is er één wedstrijd die er met kop en schouders bovenuit steekt: de thuiswedstrijd tegen Willem II in the play-offs van 2016. In de 85ste minuut werd de winnende treffer gemaakt. Het stadion ontplofte.

Wat doet Bink? Edwin: Wij zijn een totaalinstallateur met vier specialismen: elektrotechniek, beveiligingstechniek, zonnepanelen en installatietechniek. Je vindt ons in Sprudel, Kaatsheuvel en Alphen aan de Rijn en verdeeld over onze vestigingen werken zo’n 250 mensen. BINK is van oorsprong een familiebedrijf, en we zijn door de jaren heen ontzettend gegroeid. Toch vind je bij ons nog steeds dat echte familiegevoel: iedereen kent elkaar en de sfeer is los en warm. Wat is jullie grootste uitdaging? Niek: Ook wij worstelen met personeelstekort. Daarom zijn we extra zuinig op de mensen die nu bij ons werken. Die willen we houden. Daarom organiseren we minstens vier keer per jaar iets leuks voor hen. Lid worden van de businessclub komt daarbovenop. Naast dat we af en toe onze zakelijke relaties meenemen, willen we vooral onze werknemers in de watten leggen met een Avondje NAC. Waar zijn jullie trots op? Edwin: Dat we met ons enthousiaste team bergen werk verzetten. We ontzorgen onze klanten volledig rondom hun technische installaties. We brengen een passend advies met een offerte op maat en voeren ons werk netjes en compleet uit. Aan de mooie reviews te zien krijgen we dat als één team steeds weer voor elkaar. Hebben jullie een dierbare NAC-herinnering? Edwin: Als klein jochie ging ik met de fiets naar het oude stadion aan de Beatrixstraat, zo dichtbij woonde ik. Ik heb al zoveel wedstrijden gezien. De wedstrijden die ik nooit meer vergeet, zijn de twee die we tegen Newcastle United speelden, inmiddels alweer 20 jaar geleden. We verloren de uit- en thuiswedstrijd, maar dat we tegen zo’n internationale grootmacht mochten spelen, maakte indruk.

NIEUWE BEDRIJFSVERHAAL SPONSORS

‘Met ons enthousiaste team verzetten we bergen werk’

ADVERTORIAL

Marie-Thérèse Konsten (tweede van links) en het team

JE PERSONEEL STAAT STEVIGER MET EEN (TAAL)CURSUS Aan taalcursussen bij grote onderwijsinstellingen hangen gepeperde prijskaartjes. Organisaties die voor hun medewerkers een maatwerkcursus Nederlandse taal of cultuur zoeken, kunnen tegen schappelijker kosten terecht bij Volksuniversiteit Breda. Het ‘zakelijk’ aanbod is verrassend veelzijdig: naast alle niveaus van NT2-cursussen behoren onder andere cursussen zakelijk Engels, mailen in het Duits en spreken in het openbaar tot de mogelijkheden.

auteur: Joke Ligterink fotografie: Content By Rens

‘Nederland kent 75 volksuniversiteiten, die onderling enorm van elkaar verschillen,’ vertelt directeur Marie-Thérèse Konsten. Volksuniversiteit Breda heeft het NRTO-keurmerk, net als de grote commerciële onderwijsinstellingen. ‘Maar wij zijn meer dan een taalschool. We zijn gericht op ontmoeting met de ander en op een leven lang leren voor iedereen.’ De Bredase Volksuniversiteit biedt cursussen NT2 (Nederlands als tweede taal) vanaf het laagste taalniveau, A0, tot het hoogste, universitaire niveau, C1. Konsten: ‘De reguliere, klassikale lessen zijn in de tweede week van september weer begonnen. Daarnaast bieden wij maatwerkcursussen voor bedrijven. Algemeen Nederlands leren is leuk, maar als je vervolgens de veiligheidsvoorschriften van je werkgever niet kunt lezen, ben je er nog niet. Wij werken sectorgericht. Dus voor een organisatie in de zorg behandelt de docent een ander vocabulaire dan voor de medewerkers van een verpakkingsfabriek of voor mensen die in de betonindustrie werken. We snijden de lessen toe op waar de werkgever om vraagt.’ Mondigheid Belangrijk voor de motivatie is dat iedereen begint op een niveau dat bij hem of haar past. ‘We beginnen met een intakegesprek, en maken groepjes van collega’s die op hetzelfde niveau zitten. In sommige gevallen is privéles nodig om tot het gewenste resultaat te komen. Nederlands is geen gemakkelijke taal, en wij willen graag dat onze cursisten vooruitgang boeken.’ In de cursussen van de Volksuniversiteit komt ook de Nederlandse bedrijfscultuur aan bod. Konsten: ‘Mensen uit andere landen en culturen moeten vaak wennen aan de Nederlandse aanpak: de Nederlandse manier van leidinggeven is heel direct. Er wordt proactiviteit en mondigheid van een medewerker verwacht. Anders dan in andere culturen betekent een openhartig gesprek niet meteen dat je ontslagen wordt. Dat zijn belangrijke dingen om te weten. Het gaat verder dan taal alleen, het gaat ook over communicatie en ongeschreven regels.’ Normaal duren taalcursussen 17 weken; maatwerkcursussen voor bedrijven kunnen iets langer duren. ‘De lessen zijn onder werktijd, in lunchpauzes of daarna. Soms moeten we rekening houden met ploegendiensten; het bedrijf

moet natuurlijk gewoon door kunnen werken.’ De Volksuniversiteit heeft een pool van 180 gemotiveerde, deskundige docenten. ‘ Sommigen hebben hun leven lang in het onderwijs gewerkt, anderen zijn als jonge docent afgeknapt op het werk in de klas, maar vinden kleinschalig onderwijs geven aan volwassenen heel fijn.’ Engelse uitspraak Er zijn ook cursussen in andere talen: zakelijk Engels bijvoorbeeld, of mailen in het Duits. ‘Dat kan van nut zijn voor mensen die in hun werk regelmatig in een andere taal moeten communiceren. Het kan in onze maatwerkcursussen gaan over schrijven, lezen, spreken of begrij-

‘ Onze cursussen gaan verder dan taal alleen’

pen. Een secretaresse die moeite heeft met haar Engelse uitspraak, kan die bij ons verbeteren, bijvoorbeeld.’ De Volksuniversiteit biedt ook een aantal ‘karakterversterkende’ trainingen, gericht op de taken en positie van een werknemer in het bedrijf. ‘We bieden cursussen spreken met vertrouwen, bijvoorbeeld. Dat kan een klassikale cursus zijn, maar privéles kan ook.’ En van een heel andere orde, maar interessant voor bedrijven zijn de bedrijfsuitjes. ‘Dan gaat het puur om plezier voor een team. Dat bereik je bijvoorbeeld met een Bob Ross schilderles.’

Volksuniversiteit Breda Molenstraat 8 Breda volksuniversiteit-breda.nl

RONDETAFELGESPREK

Joost de Bont, Geert Bastiaansen en Rolf Hoogkamer

‘SFEER BEPAALT OF KLANTEN EN MEDEWERKERS BLIJVEN’ auteur: Orkun Akinci fotografie: Barbara Lodewijks

De insteek mag dan iets verschillen, maar zowel bij Bastiaansen Modestad in Bavel als de twee Jumbo-vestigingen van Rolf Hoogkamer (in Wouw en het Bredase winkelcentrum De Burcht) begint de werkdag met een groepsgesprek. Bij Hoogkamer vragen de bedrijfsleiders hun medewerkers op de man af of ze de vorige dag lekker hebben gewerkt, bij Geert Bastiaansen komen soms ook privézaken aan bod. Soms duren de gesprekken een kwartier, soms maar enkele minuten. Alles mag op tafel, niets moet, zolang iedereen zich maar gehoord en gewaardeerd voelt. De gesprekken helpen, over de trouw van hun personeel hebben de ondernemers weinig reden tot klagen. Ze kunnen de krappe arbeidsmarkt het hoofd bieden, alleen moet je daar dus wel iets voor doen. Joost de Bont, sales- en operationsmanager van 32 Jumbo-filialen in Zeeland en West-Brabant: ‘Jongeren kunnen bijvoorbeeld overal werken. Er is een groep die zich ook echt wil ontwikkelen. Binnenkort start in Breda een filiaalmanager die als jonge medewerker bij ons is begonnen. Daar zijn we trots op. Maar alle medewerkers krijgen ook een persoonlijke felicitatie als ze jarig zijn. Ze moeten voelen dat we blij zijn met ze.’

‘ Niet alles hoeft geld op te leveren’’ - Geert Bastiaansen, Bastiaansen Modestad

Nationale burendag Die waardering geldt ook voor de klant en de directe omgeving. Tijdens de nationale burendag op 23 september stuurde Hoogkamer zijn medewerkers de straat op om tasjes met artikelen aan de buurt aan te bieden. ‘Dat vinden ze leuk, ze krijgen er energie van. Ik probeer hen ook aandacht voor een ontevreden klant bij te brengen. Er zijn maar weinig vakkenvullers die een bosje bloemen of een taartje durven weg te geven. Terwijl we daar wel voor staan. Zorgzaamheid is een belangrijk aspect in onze winkels.’ Het is de belangrijkste manier waarop je je in deze tijd kunt onderscheiden, zegt Bastiaansen. De Bavelse ondernemer haalt twee recente persoonlijke ervaringen aan. ‘Op een terras stootte ik een glas wijn om. Ik kreeg meteen een volle terug, terwijl dat glas ook al bijna leeg kon zijn. Maar dat maakte niet uit. In dezelfde periode stond ik op een festival waar iemand eerder weg moest en zijn overgebleven

RONDETAFELGESPREK

In een tijd van inflatie en hoge lasten kijkt de consument kritischer naar het uitgavenpatroon. Ook arbeidskrachten zijn kieskeurig, want werk is overal. Hoe ga je als winkelier om met deze ontwikkelingen? ‘Wij beoefenen een mensensport.’

RONDETAFELGESPREK

munten niet mocht inwisselen. Daar bleef hij dus mee zitten. Proef je het verschil? Niet alles hoeft geld op te leveren. In onze winkel denken we zoals de terrasmedewerkster met het wijnglas. Heeft iemand een klacht, dan heeft die persoon gelijk. We benoemen het wel als deze zelf een fout heeft gemaakt, bijvoorbeeld tijdens het wassen. Maar wij lossen het op.’ Huiskamer Die service is misschien wel belangrijker dan ooit in een tijd waarin middeninkomens meer onder druk staan, consumenten online kunnen shoppen en bij fysieke winkels ook kunnen kiezen voor goedkopere alternatieven. De Bont: ‘Ik kreeg onlangs een bericht van Spotify. In plaats van 15 euro moest ik 18 euro gaan betalen. Twintig procent meer, dat moet jij eens proberen met je kleding.’ Bastiaansen: ‘Doen we ook niet. Waar wij ons best voor doen, is het creëren van een prettige sfeer. Een soort huiskamer, met leuke medewerkers. Daarmee trekken we ook weer nieuwe klanten. Je rijdt niet zo maar naar Bavel voor een winkel, tenzij je al vijf keer hebt gehoord dat het er zo leuk is. Zo moet het gaan.’

‘ Zorgzaamheid is een belangrijk aspect in onze winkels’ - Rolf Hoogkamer, Jumbo

RONDETAFELGESPREK

Geert Bastiaansen

Joost de Bont

Voor supermarkten geldt dat het tegenwoordig belangrijk is om gemak te bieden. Hoogkamer: ‘We richten ze in op snel koken, want gezinnen hebben vaak maar twintig minuten om eten klaar te maken. Dan moeten de kinderen alweer naar sporttraining.’ De Bont: ‘En we proberen ons te onderscheiden door onze maatschappelijke verantwoordelijkheid te pakken. Je kunt lachen om de kletskassa, maar voor veel ouderen is de aandacht die ze daar krijgen heel belangrijk. En we werken samen met JOBi, Jeugd Ontbijt Breda initiatief. Er zijn veel kinderen die zonder ontbijt naar school gaan, dat is verschrikkelijk. We bieden ook graag gezonde maaltijden aan. Het probleem is alleen dat een diepvriesmaaltijd zo 20 euro goedkoper is voor een gezin van vier personen. Dat is veel geld. Tijdens de Algemene Beschouwingen stelden sommige partijen voor om de btw op groente en fruit af te schaffen. Dat zou heel goed zijn.’

Rolf Hoogkamer

Prettig voelen Uiteindelijk bepaalt het gevoel de keuze voor een winkel, vinden de ondernemers. Alleen is dat lastig in woorden uit te drukken, zegt Bastiaansen. ‘Zeg het maar, waarom word je net verliefd op die ene vrouw?’ Hoogkamer: ‘Maar als ik bij jou in de winkel kom, ben ik meteen op mijn gemak. Ik moet niets, maar word wel meteen gezien. Dat vind ik knap.’ Bastiaansen: ‘Eigenlijk beoefenen wij een mensensport. Of je nu mode of levensmiddelen verkoopt, is van secundair belang. Je klanten en medewerkers moeten zich prettig voelen.’ In zo’n sfeer kom je ook nooit mensen tekort, ervaart Hoogkamer. ‘Neem nu de jongeren. Zij hebben al heel veel. De urgentie om bij te verdienen, ontbreekt een beetje. Als zij het in de winkel naar hun zin hebben, is het goed. Echt, de sfeer bepaalt of ze blijven. Dat is veel belangrijker dan een euro meer of minder verdienen.’

ADVERTORIAL

v.l.n.r Mervin Haans, Laurens Driesser en Joost van IJk

‘HET BEGINT ALLEMAAL MET CIJFERS’ De mannen achter Beter Ondernemen - Mervin Haans, Laurens Driesser en Joost van IJk - hebben veel gemeen. Ze hebben een dijk aan ervaring in de financiële wereld, wonen in Breda en worden gelukkig als ze mkb’ers kunnen helpen met hun cijfers. Van het doorrekenen van businesscases tot financiële administratie, het team helpt met het inzichtelijker maken en staat naast je als een businesspartner. auteur: Lisanne de Munck fotografie: Content By Rens

De drie hebben elkaar ontmoet in het netwerk van NAC. Na een aantal ontmoetingen waren ze erover uit: door hun financiële expertises te bundelen, kunnen ze ondernemers nog beter van dienst zijn. Laurens en Joost hebben namelijk een scherp accountants-oog, terwijl Mervins vakgebied bestaat uit business controlling en intern bij bedrijven aan de slag gaat als financial sparringpartner. Alle drie runden ze eigen ondernemingen. Begin dit jaar fuseerden ze in Beter Ondernemen. Het kantoor aan de Nieuwe Prinsenkade is spiksplinternieuw – de verf op de muren is amper droog –, en de mannen zijn klaar om in heel veel cijfers te duiken. Ondernemers opleiden Mervin: ‘Samenwerken met ondernemers, daar krijgen we energie van. Het is geen trucje dat we onszelf hebben aangeleerd, het zit in ons. We zijn óók ondernemers, dus we weten hoe veel er op je af kan komen met een eigen bedrijf. Met al je financiële vragen kun je bij ons aankloppen.’ Denk aan: hoeveel omzet moet ik draaien om winst te maken? Voor welke fiscale voordelen kom ik in aanmerking? Wat is voor mij de beste manier om te investeren? Joost: ‘Ondernemers willen niet continu met hun neus in de cijfers zitten. Dat snappen we, maar alles begint wel met die cijfers. Ze moeten niet alleen kloppen, maar ook duidelijkheid bieden, zodat jij de juiste keuzes kan maken. Met het hele team naar NAC Mervin, Joost en Laurens hebben een team van twaalf om zich heen verzameld, allemaal net zo

gek van cijfers en werken met ondernemers. En er is, midden in het centrum, nog plek voor nieuwe talenten. Laurens: ‘De ontwikkeling van onze mensen staat voorop. Wie ben je, wat zijn jouw krachten hoe kun je die nog beter benutten? Daarnaast doen we ook gezellige dingen met ons team, zoals regelmatig een Avondje NAC.’ Even terug naar waar het voor Beter Ondernemen allemaal begon.

Meer op beterondernemen.nl

‘ We zijn óók ondernemers, dus we weten hoe veel er op je af kan komen’

BUSINESSCLUBEVENTS

SEIZOENSOPENING BUSINESSCLUB Maandagavond 25 september werd in de Grote Kerk van Breda de seizoensopening van de businessclub van NAC gehouden. De Grote Kerk prijkt dit jaar op het wedstrijdtenue van NAC, vandaar de keuze voor deze locatie. De seizoensopening is een jaarlijks terugkerend evenement, waarbij de businessclub van NAC sponsoren uitnodigt om op een feestelijke manier het voetbaljaar te openen. Unaniem oordeel van de vele aanwezigen: het was een gezellige avond, op een unieke plek. Zo’n 350 sponsoren kregen onder het genot van een hapje en een drankje een aantrekkelijk programma voorgeschoteld. Zangeres Mariska Kerst deed de aftrap. Zij zong het Bredase volkslied. De inleidende woorden waren van Eric Matijsen (commercieel manager NAC) en Marieke Wiegel (directeur Grote Kerk). Later sprak NAC-directeur Henk Valk de aanwezigen ook nog toe. Hoofdgerecht was uiteraard de spelerspresentatie zelf. NOS-verslaggever Joep Schreuder presenteerde op zijn eigen ludieke wijze rij voor rij de selectie en de staf. Onder het toeziend oog van de kersverse trainer Jean-Paul van Gastel (die die middag in Breda de handtekening onder zijn contract had gezet) gaven de spelers een kijkje in de keuken van de selectie. Een gezellige borrel besloot deze succesvolle presentatie.

auteur: Michiel Houdijk fotografie: GIG

BIJ STRND EN BAAI De selectie van NAC had onlangs een teamdag. We bellen met teammanager (en oud-keeper van NAC) John Karelse om te vragen of de dag nog bijzondere inzichten heeft opgeleverd. John: ‘Onze eerste activiteit was bij STRND Breda, een evenementenlocatie. Daar hebben we lekker een uur of twee oud-Hollandse spelletjes zitten doen. Laagdrempelig, praatje pot, even eruit.’ Vervolgens wandelde de selectie naar BAAI aan de Markkade. John: ‘Daar lag een grote borrelboot voor ons klaar. Met dat schip hebben we een flinke vaartocht door de singels gemaakt, met een hapje en een drankje. Na de vaartocht hebben we gebarbecued, dat was ook bij BAAI. Hartstikke lekker en gezellig vond iedereen het.’ John over het belang van zo’n teamdag: ‘We maken sportief gezien een moeilijke tijd door. Dan kun je twee dingen doen: of je zegt het teamuitje af, of je laat het juist wél doorgaan. Wij hebben nadrukkelijk voor dat laatste gekozen, om meer sfeer en gezelligheid in het team te krijgen. Om ook eens over iets anders te praten dan over voetbal. Dat werkt twee kanten op. De staf leert de spelers op een andere manier kennen en andersom ook. En daarin zijn we volgens mij goed geslaagd.’ auteur: Michiel Houdijk fotografie: Zareta Usmaeva

BUSINESSCLUBEVENTS

TEAMDAG SELECTIE

HET VERHAAL

Fotograaf Marco Magielse blikt terug op een belangrijk moment uit de NAC-geschiedenis. CLUBHUIS. HET WOORD ALLEEN AL. WELKE VOETBALLER HEEFT ER GEEN GOEDE HERINNERINGEN AAN? NA JE WEDSTRIJDJE OP EEN HOUTEN STOELTJE NEERPLOFFEN, EEN PAAR GULDENS/EURO’S OP TAFEL MET ROOD-WIT GEBLOKT TAFELKLEEDJE GOOIEN EN MET JE PLOEGMAATS DE WEDSTRIJD DOORNEMEN (‘WAT EEN THUISFLUITER!’) EN DIE ENE TRAINER DIE DE KERST NIET GAAT HALEN BESPREKEN. ONDER HET GENOT VAN ‘FRITES EN DIVERSE BROODJES’ NATUURLIJK. EN ANDERE CONSUMPTIES. BIJ HET OUDE STADION VAN NAC STOND EEN KLASSIEK HOUTEN CLUBHUIS. GORDIJNTJES, VAANTJES AAN DE MUUR, VEEL EIKENHOUT IN HET INTERIEUR. HOEVEEL SUPPORTERS ZOUDEN HIER IN DE RUST OOIT NAAR BINNEN ZIJN GELOPEN VOOR EEN GLAASJE BIER? OM DAARNA DE EERSTE TIEN MINUTEN VAN DE TWEEDE HELFT TE MISSEN.

fotografie en tekst: Marco Magielse

ADVERTORIAL

MINDER DRUKTE IN DE KLAS EN MEER AANDACHT VAN DE DOCENT Stef Have is directeur van Breda International Airport, CEO van vastgoedbedrijf Forum Group en hij heeft nóg een belangrijke functie: vader. Hij maakte van dichtbij mee hoeveel baat zijn kinderen hebben bij particulier onderwijs, dus haalde hij het particuliere onderwijs van Winford naar Brabant. Zijn boodschap aan andere ouders: overweeg Winford eens voor jullie gezin. auteur: Lisanne de Munck fotografie: Content By Rens

‘ Het onderwijs is maatwerk, waardoor iedereen zich optimaal kan ontwikkelen’

Niet alle kinderen gedijen goed in het reguliere onderwijssysteem. ‘Denk aan kinderen die te weinig uitdaging vinden, baat hebben bij meer ondersteuning of een ongelijkheid in hun niveau hebben. En er zijn leerlingen en ouders die deze aanpak waarderen. Voor al deze kinderen is Winford is een goede plek.’ Fijn & veilig Winford heeft tien scholen door het hele land, en is sinds 2018 in Breda te vinden. Stef zag zelf hoe zijn drie kinderen opbloeiden op Winford. ‘Het gaat erg goed met ze. Ik ben ervan overtuigd dat dat komt omdat deze school een fijne, veilige plek is. De klassen zijn kleiner – maximaal twaalf leerlingen – en de leerling staat centraal. Het onderwijs is maatwerk, waardoor iedereen zich optimaal kan ontwikkelen. De docenten zijn minder tijd kwijt aan administratie en de tijd die overblijft gaat naar de leerlingen.’ Eerst huiswerk maken Stef draait bij Winford mee als non-executive board member en bepaalt mede het beleid. ‘Winford biedt voortgezet onderwijs in de volle breedte, van vmbo tot gymnasium, en mbo-niveau 4. Winford Breda zit vlakbij het centraal station. Ideaal voor leerlingen die forenzen met de trein.’ Lonkt het centrum van Breda de leerlingen niet te veel? ‘Bij Winford heerst een vrij disciplinair beleid. Naar het centrum gaan ze pas als ze eerst netjes hun huiswerk hebben gemaakt.’

Meer op winfordbreda.nl

Steve Have (links) en Jos van Peperstraten

JOS VAN PEPERSTRATEN, DIRECTEUR WINFORD BREDA: ‘Ons onderwijs is een stuk intensiever dan het reguliere onderwijs. De leerlingen werken hier heel hard. In het reguliere onderwijs kom je weg met doen alsof je het begrijpt. Hier niet. De leraren kennen je zo goed dat ze weten of je de stof begrijpt. Huiswerk wordt hier op school gemaakt, en de docenten staan klaar om vragen te beantwoorden. Ons onderwijs is niet gratis, want wij krijgen geen geld van de overheid. Wat voor iedere ondernemer geldt, geldt ook voor ons: de kwaliteit moet hoog blijven, anders lopen je klanten weg. Wij verkopen geen diploma’s, wij verkopen onderwijs. We geven de kinderen alle tools die ze nodig hebben; dat diploma halen ze zelf.’

DUNGA LOUNGE

et bedrijf InterRigby van Dennis Rigbers is sponsor van de Dunga Lounge. Dennis Rigbers H (rechts op de foto naast Eric Matijsen): ‘Uit respect en waardering voor wat Hans voor de club en voor mij persoonlijk heeft betekend’.

Na het onverwachte overlijden van Hans van den Dungen in mei van dit jaar ontstond binnen NAC het idee om de Beatrix Lounge om te dopen tot Dunga Lounge. Marco van Dijnsen, sales ambassador bij NAC en directe collega van Hans, vindt het een mooie en waardige manier om Hans te eren. ‘Hans hield in deze lounge altijd een praatje voor de wedstrijd. Zo wordt hij nooit vergeten.’

auteur: Joke Ligterink fotografie: NAC

Marco en Hans waren jarenlang hechte collega’s en deden als sales ambassadors voor NAC vrijwel hetzelfde werk. Marco: ‘De presentaties in de lounges voorafgaand aan de thuiswedstrijden hadden we verdeeld. Hans in de Beatrix Lounge en de Mark en Aa-Lounge, ik in de Nassau Lounge en de 1973-Lounge.’ Na Hans’ overlijden ontstond het idee om de Beatrix Lounge een nieuwe naam te geven: de Dunga Lounge, want Dunga was de koosnaam die Hans binnen NAC had. ‘Bij binnenkomst is het onmiskenbaar aan wie deze lounge gewijd is. Op twee wanden zijn fotocollages aangebracht van Hans, van die vele, vele jaren dat bij bij NAC speelde en daarna werkte.’ Officieel Bij de eerste competitiewedstrijd van het seizoen is de Dunga Lounge officieel geopend. Marco: ‘Dat gebeurde in het bijzijn van Hans’ vrouw Marion, zijn twee zoons en zijn schoondochter. Ik mocht terugblikken namens NAC en daarna hebbenMarion en ik de foto van Hans in zijn NAC-kostuum op de bar geplaatst. Met een kaarsje ernaast. Dat was natuurlijk een emotioneel moment. Ik sta vaak met een microfoon in mijn handen, maar dit was niet eenvoudig.’

Stilstaan Marco en Hans voetbalden samen bij NAC en later in België. ‘We hebben veel meegemaakt, in goede en slechte tijden. Zes van de zeven dagen per week hadden we contact. Zijn overlijden is een groot verlies, voor mij persoonlijk en voor de club. Natuurlijk, we moeten door, maar het is heel mooi dat we met de Dunga Lounge stil kunnen staan bij wat Hans voor NAC heeft betekend, wie hij was.’ Trouw De Dunga Lounge is meer dan vol. Wie erbij wil, kan zich op een wachtlijst laten plaatsen. Marco: ‘We bedenken dit seizoen een creatieve oplossing en wie weet, lukt het dan volgend jaar. Maar: geen garanties, want de meeste leden van de Lounge zijn trouw. En nu, verwacht ik, helemaal.’

DUNGA LOUNGE

ZO WORDT ‘DUNGA’ NOOIT VERGETEN

ADVERTORIAL

HANS VAN BAAL

‘KWALITEIT WINT ALTIJD’ Het is 25 jaar geleden dat Hans van Baal zijn stukadoorsbedrijf startte én lid werd van de NAC businessclub. De tijd heeft het bedrijf uit Rijsbergen goed gedaan. De eenmanszaak groeide uit naar een professionele organisatie met ruim 35 medewerkers die elke dag voor de hoogste kwaliteit gaan. Ook lid worden van de businessclub bleek een goede zet. ‘Veel opdrachten zijn terug te leiden naar NAC’. auteur: Lisanne de Munck fotografie: Malou Evers Fotografie

i Successen worden groots gevierd, zoals tijden het 25-jarige jubileumfeest afgelopen zomer

Hans volgde de bakkersopleiding, maar vond het stukadoorsvak een mooier ambacht. ‘Met stucwerk maak je een veelomvattend project prachtig af, dat zorgt voor veel blije gezichten.’ In 1998 begon hij één man sterk en na een maand of zes nam hij zijn eerste werknemer aan. Het werden er alleen maar meer en een tweede filiaal in Goes volgde. De werknemers van die eerste jaren zijn er nog bijna allemaal. ‘Zonder goede mensen ben je nergens, dus ik ben heel zuinig op ze.’ Dat betekent twee keer per jaar een uitje, regelmatig een hapje eten, goede arbeidsvoorwaarden en samen successen groots vieren, zoals afgelopen zomer tijdens jubileumfeest met ruim 350 gasten. ‘Dat was een behoorlijk geslaagd feestje.’ Alle stuctechnieken Stukadoorsbedrijf van Baal bestaat uit flinke groep vaste krachten en zzp’ers, waardoor ze meestal meteen aan de slag kunnen, ook bij de grotere projecten. ‘Wij stuken binnen en buiten, beheersen alle technieken en verzorgen ook buitengevelisolatie. Wij vertrekken pas als de klant tevreden is, want kwaliteit wint altijd.’

Meer over Stukadoorsbedrijf van Baal op stukadoorsbedrijfvanbaal.nl. Ken je een kandidaat-leerling? Kijk dan op praktijk-opleiding.nl

Helemaal vanzelf Het succes van Stukadoorsbedrijf van Baal loopt parallel aan zijn lidmaatschap bij NAC. ‘Ik zit in Box 8, samen met veel bouw gerelateerde bedrijven. Inmiddels kunnen we lezen en schrijven met elkaar. Als ik naar het stadion ga, heb ik nooit mijn visitekaartjes bij me. Ik kom voor de gezelligheid, het netwerken gaat vanzelf. Nu ik erover nadenk: veel opdrachten zijn terug te leiden naar NAC.’ Het bouwpersoneel van de toekomst Om hoge kwaliteit te waarborgen zijn goede vakmensen onmisbaar en in jonge mensen schuilt veel talent. Daarom lanceerde Hans in 2018 Opleidingscentrum West-Brabant, waar toekomstige stukadoors, maar ook tegelzetters, metselaars, timmermannen en schilders worden opgeleid, voor andere bedrijven en voor zijn eigen organisatie. ‘Jongeren die in de bouw willen werken, leren hier alles. Uiteindelijk worden ze onze collega’s.’

NAC MAATSCHAPPELIJK

EEN TEAM VOL ZELFVERTROUWEN Met veel plezier organiseert NAC al 21 jaar de G-dag, een jaarlijks voetbaltoernooi voor mensen met een (verstandelijke) beperking. Het succes van de G-dag smaakte naar meer, dus besloot NAC een officieel G-team samen te stellen. Elvera de Kam, de nieuwe manager van NAC Maatschappelijk, vertelt over de positieve impact van dit bijzondere team. auteur: Lisanne de Munck fotografie: NAC

Het G-team Voor komend seizoen werd een nieuw team gevormd, dat nu bijna compleet is. ‘Het G-team bestaat uit twaalf spelers. De meeste voetballen bij een amateurclub uit de regio, en krijgen nu een echte profvoetbalervaring. De spelers, zowel jongens als meiden, trainen één keer per maand in het stadion. Daarbij spelen ze in een seizoen vijf toernooien in de Bijzondere Eredivisie, een competitie op Eredivisieniveau voor voetballers van 10 tot en met 18 jaar met een beperking. Er doen dertien betaaldvoetbalorganisaties mee en de toernooien vinden plaats door het hele land, in verschillende stadions. Een toernooi duurt zo’n anderhalf uur, waarin alle teams twee of drie wedstrijden van twee keer vijftien tien minuten spelen. De opstelling is zeven tegen zeven, en er vinden altijd wissels plaats, zodat iedereen kans heeft om te schitteren op het veld.’ Geen rivaliteit Bij deze doelgroep verdwijnen rivaliteit en het competitieve als sneeuw voor de zon. Elvera: ‘Het gevoel hebben dat ze erbij horen, dat ze belangrijk zijn, dat staat voorop.’ Ook voor ouders is het G-team een toegevoegde waarde. ‘Kinderen die naar speciaal onderwijs gaan, worden vaak met busjes opgehaald en thuisgebracht. Ouders ontmoeten elkaar dus niet zo snel, terwijl het uitwisselen van verhalen en ervaringen zo belangrijk is. Tijdens de trainingen en toernooien van het G-team ontmoeten ouders elkaar wel.’ Zetje in de goede richting ‘NAC leeft. We kunnen onze naam inzetten om kinderen een positieve boost te geven. Denk aan Playing for Succes, waarbij jongeren in ons stadion aan uitdagende en leerzame opdrachten werken, of de straatvoetbalcompetitie NAC Street League waarin scholen strijden om de titel “Sportiefste school van de stad.” Het G-team geeft kinderen ook een zetje in de goede richting: meer sporten en meer zelfvertrouwen. We proberen ook jongeren te bereiken die nog niet sporten, en die dit een mooie opstap vinden om kennis te maken met voetbal en teamsport.’

‘ Met zo'n toernooi geven we kinderen een positieve boost’

NAC MAATSCHAPPELIJK

‘De G-dag, dit jaar georganiseerd in april, geeft spelers, ouders, sponsors en iedereen eromheen altijd veel energie. Die energie, daar wilden we meer mee. In mei startten we daarom met een pilot van een G-team. Deelnemers waren onder andere jongeren van de dagbesteding ASVZ. Het stadion is hun begeleide werkplek. Veel van hen hadden geen voetbalervaring, maar door samen één voetbalteam te vormen en samen te trainen en te spelen, groeide hun zelfvertrouwen en ontwikkelden ze teamgevoel. En dat in korte tijd.’

Even voorstellen Elvera de Kam is sinds eind augustus manager MVO bij NAC. ‘Gezondheid en welbevinden, daar ben ik de afgelopen jaren vooral in commerciële functies mee bezig geweest. Als trouwe NAC-supporter staat deze club heel dichtbij me. Uit NAC spreekt zoveel gevoel. Ik kijk ernaar uit de kracht van NAC in te zetten om de bewoners van Breda een stukje gezonder te laten leven. Ik heb er zin om de projecten van NAC Maatschappelijk verder uit te bouwen, samen met inwoners, de gemeente, sponsoren en supporters.’ Vragen over de projecten van NAC Maatschappelijk? Mail naar Elvera (edekam@nac.nl)

Wedstrijdagenda G-team 29 oktober 2023: Toernooi bij Ajax 3 december 2023: Toernooi bij FC Emmen 18 februari 2024: Toernooi bij AZ Alkmaar 21 april 2024: Toernooi bij NAC Breda 12 mei 2024: Toernooi bij VVV-Venlo 14 t/m 16 juni 2024: Special Olympics Nationale Spelen in Breda en Tilburg 2024: Special Champions League

Sponsoren, bedankt! Het G-team wordt gesponsord door Xquisit, Xtract en Romaxi Holding. Xquisit is sinds begin 2022 hoofdsponsor en organisator van de Xquisit G-dag. Stefan Vermeulen, directeur Xquisit: ‘Toen ik hoorde dat er een G-team samengesteld werd, wilde ik ook graag onze naam daaraan verbinden. Van de G-dag worden veel mensen blij en ik weet zeker dat voor het G-team hetzelfde geldt. Ook Iris van Hoye van Xtract - mijn echtgenote - en Rik Wigman van Romaxi Holding stapten in. Onze logo’s sieren de NAC-shirts, die voor de spelers een eer zijn om te dragen. Ze voelen zich daarin een echte NAC-speler. Het eerste toernooi van de Bijzondere Eredivisie is bij Ajax in Amsterdam, daar ben ik samen met mijn gezin natuurlijk bij. We hebben zelfs onze vakantie eromheen gepland.’

BALLETJE TRAPPEN

‘MHC MOBILITY MAAKT LEASEN LEUK. DAAROM NU OOK EEN PARTNERSHIP MET NAC’ Sinds dit seizoen is MHC Mobility als sponsor verbonden aan NAC. Een bewuste keus van de leasemaatschappij, die vestigingen heeft in Groningen, Eindhoven, Rotterdam en Heerhugowaard. De Bredase club ademt, stellen Dave van Dijk en Thijs Frederiks van de firma, dezelfde informele sfeer als hun bedrijf. ‘We voelen ons thuis hier.’ auteur: Dennis van Bergen fotografie: Barbara Lodewijks

‘Het warme gevoel voor de club is altijd gebleven’ ‘Zet mijn telefoonnummer maar gewoon in het artikel, hoor”, roept Dave van Dijk, de 32-jarige accountmanager van MHC Mobility, enthousiast. Zojuist is hij met zijn collega, commercieel directeur Thijs Frederiks (40), het magische gras in het Rat Verlegh Stadion op komen wandelen. En nu, kort voordat de twee er gezamenlijk een balletje op trappen, roept de fervent NAC-supporter meteen maar even hoe ze hem het best kunnen bereiken. Op luide toon: “nul zes acht twee zeven negen zes negen nul vier..” Geen computerstem Zijn open attitude past feilloos bij wat hij zojuist al heeft verteld. Bij MHC Mobility, de onderneming die dit seizoen is toegetreden tot NAC’s Businessclub, staat het persoonlijke contact centraal. ‘En in ons geval is dat in de meest letterlijke zin merkbaar’, vertelt Dave, woonachtig in Prinsenbeek. ‘Het zal nooit voorkomen dat je bij ons een antwoordapparaat of een computerstem hoort wanneer je belt. Klanten die iets willen weten, krijgen te allen tijde persoonlijk advies.’ Informeel & laagdrempelig Het is, denkt Thijs, waarom NAC en MHC Mobility zo’n goede combinatie zijn. In zekere zin belichaamt de Parel van het Zuiden wat zijn bedrijf in de meest fundamentele zin is. ‘Een saai product leuk maken; dat is wat we doen’, zegt hij lachend. ‘Want, heel eerlijk: leasen op zich is natuurlijk niet heel leuk. Maar juist omdat de aanschaf van een auto voor onze klanten iets groots en belangrijks is, vinden we dat we hen daarin op een zo goed en prettig mogelijke manier moeten begeleiden en adviseren. Dat doen we op een toegankelijke manier. We zijn net zo informeel en laagdrempelig als NAC.’

Een handtekening van Ton Lokhoff NAC dus. Het is geen toeval dat de leasemaatschappij zich uitgerekend aan de Brabantse Keuken Kampioen Divisie-club heeft verbonden. Prinsenbekenaar Dave is van jongs af al supporter van de Yellow Army. Hij ziet zich nóg voor de deur staan bij zijn dorpsgenoot Ton Lokhoff, om hem als jochie een handtekening te vragen. ‘En dat warme gevoel voor de club is nadien altijd gebleven’, zegt hij. ‘Vandaar dat ik er trots op ben dat ik nu elke thuiswedstrijd namens ons bedrijf bij de Avondjes NAC aanwezig mag zijn. Het is mooi om voorafgaand en na afloop van wedstrijden met andere sponsoren en supporters in contact te komen. We vertellen ze graag wat MHC Mobility voor ze kan betekenen.’

Via de B-Side naar de businessruimten Geboren Utrechter Thijs op zijn beurt raakte met NAC in aanraking toen hij een jaar of vijftien geleden met een goede vriend een seizoen lang op de B-Side zat, nadat hij naar het zuiden van het land was getrokken. ‘Toen al zei ik: ooit verbind ik me als sponsor aan deze geweldige club’, vertelt hij. ‘Mooi dat het dit seizoen is uitgekomen. We beleven elke thuiswedstrijd enorm veel plezier in de businessruimten van het Rat Verlegh Stadion.’

BALLETJE TRAPPEN

iT hijs Frederiks

Veel vertrouwen Deze herfstmiddag staan de twee zowaar eens op de plek die ze gewoonlijk vanuit hun stoel zien: het veld. Het maakt indruk, vertellen ze, oog in oog staan met de blauwe zee aan stadionstoelen. Nu maar hopen dat het moeizaam gestarte NAC de komende maanden de promotie-ambities vorm gaat geven. Thijs en Dave hebben daar in elk geval veel vertrouwen zeker is. Wat vaststaat: zij zullen blijven komen. ‘We hebben in de eerste maanden van dit seizoen ervaren hoe mooi het is om de club te sponsoren. Al was het maar omdat we in die periode met heel veel mensen in verbinding zijn gekomen. Reken dus maar dat ze ons zullen blijven zien hier. We voelen ons thuis bij NAC.’ iD ave van Dijk

ADVERTORIAL

RIJSBERGENS EXPEDITIEBEDRIJF KIEST BEWUST VOOR GROEN

Directeur Arco Bakker: 'Het kantoormeubilair hebben we ook bewust bij lokale aannemers gekocht.'

Expeditiebedrijf DNA United Forwarders regelt land-, lucht- en zeetransport over de hele wereld. Als groene tegenhanger van deze ‘carbon footprint’activiteiten heeft het bedrijf onlangs een schitterend klimaatneutraal pand gebouwd. Directeur Arco Bakker: ‘We dachten: als we dan toch moeten verhuizen, laten we dan maar voor het hoogst haalbare gaan. Dus overal waar het kon, kozen we voor groen.’ auteur: Joke Ligterink fotografie: Content By Rens

‘We zitten in de logistiek en we houden het zo logisch mogelijk’ DNA United Forwarders is sinds kort gevestigd op industrieterrein Business Centre Treeport in Rijsbergen. Treeport vormt het hart van de ‘boomteeltbusiness’ van Zundert en de wijde omgeving. Arco Bakker van DNA United Forwarders is er meer dan trots op dat hij met zijn expeditiebedrijf juist hier nu een grote, centrale vestiging heeft: ‘Groener dan dit kan niet. Op het terrein staan drie windmolens, op ons eigen terrein hebben we een wateropvang en in die wateropvang hebben we zonnepanelen drijven. Op ons dak hebben we nog meer zonnepanelen, en we verwarmen ons gebouw met een warmtepomp. Rondom ons pand hebben we 5000 struiken geplant. Verder hebben we vleermuizenkasten, zwaluwkasten en bijenhotels. Die zwaluwkasten dragen bij aan de natuurinclusieve certificering die wij voor ons gebouw wilden behalen. In onze streek vliegen drie verschillende zwaluwsoorten rond, die elk een ander soort kastingang nodig hebben. Ik dacht: doe dan maar een kast voor alle drie.’ De gezondheid van eigen medewerkers kreeg ook aandacht. ‘We hebben nu achter op het terrein een hondenkennel. Ik heb liever dat iedereen een rondje met zijn hond loopt dan een sigaret gaat roken.’ Rob Jetten ‘Ook voor de inrichting kozen we voor groen. Je kunt kantoormeubelen bij een grote organisatie kopen, maar dan komen je bureaus en stoelen uit China. Dan laat je een flinke footprint achter. Dat meubilair moet in een container, met een boot, enzovoort. We hebben alles bij lokale ondernemers gekocht, die de meubels net over de grens met Duitsland laten maken. Dat doen we heel bewust. Bijna allemaal hebben we kinderen, en bij ons bedrijf werken jonge mensen. Als iedereen wat bewuster nadenkt over de volgende generaties bij zijn keuzes, dan zou Rob Jetten geen baan hebben en geen 38 miljard hoeven uit te geven.’ Cruiseschip Transport en expeditie staan niet te boek als

klimaatneutrale activiteit. Arco: ‘Dat we onze huisvesting klimaatneutraal inrichten, doen we als compensatie. Achttien jaar geleden wilden we onze corebusiness, dus de expeditie, al groener maken. We werken zo veel mogelijk met euro-5 en euro-6 motoren, dat zijn de nieuwste motoren waarbij de lucht die erin gaat viezer is dan de lucht die eruit komt. En we moeten ons ook niet helemaal in de hoek laten zetten. Eén cruiseschip dat de Rotterdamse haven aandoet is viezer dan alle vrachtwagens in een heel jaar. Transport via lucht en zee is nu eenmaal het meest vervuilend.’

Eigengereid ‘DNA United Forwarders is een simpel bedrijf: we zitten in de logistiek en we houden het zo logisch mogelijk. Als iets beter, simpeler of efficiënter kan en het is goed voor de klant, dan kiezen we daarvoor. Zelfs als ons dat marge kost. Wij zijn een beetje eigengereid; een echt familiebedrijf dat niet de grootste maar wel de leukste en de beste wil zijn. Zowel voor onze collega's als voor onze klanten.’

33 LANDEN, 21 AGENTEN, LIJNDIENSTEN PER DAG EN PER WEEK Zo’n duizend verschillende bedrijven boeken zendingen bij DNA United Forwarders. 950 daarvan zijn mkb-bedrijven; 50 tot 60 klanten zijn groter, waarbij de grootste klant een omzet heeft van 67 miljard. DNA United Forwarders heeft op 33 landen in Europa een lijndienst, en in 21 van die landen een exclusieve agent. Elke dag rijdt er een vrachtwagen naar Barcelona, Praag, Wenen en Budapest. Elke week rijden er wagens naar Athene, Istanbul en Sofia. Dat gebeurt met lokale chauffeurs die de weg op de bestemming goed kennen. Er gaat zo min mogelijk Brabantse lucht mee op reis. De wagens zitten altijd vol, zowel op de heen- als de terugreis.

Bij NAC lopen veel ondernemende vrouwen rond. Dat er een NAC Ladies Club zou komen, was slechts een kwestie van tijd. NAC is een early adapter: het is de eerste club in de Keukenkampdivisie met zo’n club. In elke editie van NAC Zaken vertelt een NAC Lady over netwerken en haar business. Deze keer: Thea Kremers, de naamgever van advocatenkantoor Kremers Advocaten. auteur: Lisanne de Munck fotografie: Thomas Segers Fotografie

'Samen met drie collega’s behandel ik familiezaken, met name scheidingzaken. Goed verder kunnen na een scheiding, dat is elke dag onze grootste motivatie. Ik ben geboren en opgegroeid in Breda en vanaf mijn twintigste ben ik een echte NAC-supporter. Mijn zwager nam me ooit mee, en sindsdien ben ik om. Ik bezoek zoveel mogelijk thuiswedstrijden. Uitwedstrijden zie ik bijna nooit, de wedstrijd Newcastle - NAC uitgezonderd, alweer zo’n twintig jaar geleden. Fantastisch was dat. Gelukkig is mijn man ook NAC-supporter. Toch fijn, zo’n gedeelde passie.’ De enige vrouw aan tafel ‘Ik ben al bijna tien jaar sponsor bij NAC. Ik kom er graag en de businessactiviteiten zijn altijd goed geregeld. Maar stel je eens een netwerkontbijt voor, dat vaak in groepen van tien of vijftien personen plaatsvindt. Ik ben dan doorgaans de enige vrouw aan tafel. Dat is niet erg, maar de gesprekken zijn toch anders dan als er tien vrouwen aan tafel zitten. Met de NAC Ladies praten we regelmatig over hoe het is om

als vrouw te ondernemen. Ik herken mezelf in die verhalen. Ik voel een sterke cohesie met de NAC-ladies. Onze band zal ik eerder beschrijven als vriendschap, dan als zakenrelatie. Daarbij zorgt de Ladies Club ervoor dat vrouwen meer zichtbaar zijn. Binnen NAC, maar ook in andere Bredase businessnetwerken. Dat vind ik belangrijk.’ Premium Het lidmaatschap van de NAC Ladies Club is een extraatje. ‘Je kunt naar alle businessclub-activiteiten waar je de andere sponsoren ook treft, en daarbovenop kun je naar de activiteiten van de NAC Ladies Club. Businessclub premium dus. Wij zijn de enige vrouwenbusinessclub in de competitie die gefaciliteerd wordt door de club zelf. NAC mag hier trots op zijn en onderscheidt zichzelf hiermee. Ik hoop dat we met deze Ladies Club andere vrouwelijke ondernemers op ideeën brengen. Om zelf een businessclub te beginnen of zich aan te sluiten bij de onze.’

Interesse? Ben je lid van de NAC Businessclub en heb je interesse in de NAC Ladies Club? Stuur een mail naar Eric Matijsen (ematijsen@nac.nl)

De initiatiefnemers van de NAC Ladies Club Gite Bright-van der Sluis Advocaat bij De Zaak Breda

Kirsten Rooth Salesmanager bij Hotel Nassau

Nini Bodegraven Hoofdredacteur Issue Magazine Lieke van Poppel Eigenaar Thomassen Business Gifts

Suzanne Kransse Eigenaar Boutique Hotel Het Scheepshuys

Thea Kremers Advocaat bij Kremers Advocaten

NAC LADIES CLUB

DE VROUWEN VAN NAC

 Minervum 7364, 4817 ZH Breda |  (076) 578 25 66  info@DATafbouw.nl |  www.DATafbouw.nl DAT Afbouw is gespecialiseerd in het realiseren van Turn-Key kantoorverbouwingen.

Dan bent u bij ons aan het juiste adres!

Heeft u verbouwingsplannen?

Heeft Heeft u verbouwingsplannen? u verbouwingsplannen?

Dan Dan bent bent u bij u bij onsons aanaan hethet juiste juiste adres! adres! DATDAT Afbouw Afbouw is gespecialiseerd is gespecialiseerd in het in het realiseren realiseren vanvan Turn-Key Turn-Key kantoorverbouwingen. kantoorverbouwingen.

 Minervum  Minervum 7364, 7364, 4817 4817 ZH ZH Breda Breda | | (076)  (076) 578578 25 25 66 66  info@DATafbouw.nl  info@DATafbouw.nl | | www.DATafbouw.nl  www.DATafbouw.nl

Het maken van rake content is waar we goed in zijn. Wij vertellen jouw verhaal met de juiste woorden, de beste beelden en het mooiste design zodat het je doelgroep raakt en prikkelt. Pixels en papier omarmen we allebei: wij vullen beeldschermen, boeken en bladen met originele content. #concept #ontwerp #dtp #huisstijl #redactie #contentplanning #contentencreatie #wijzijntrichis

Trichis jan@trichis.nl

trichis.nl

Let’s create cool stuff!

NEED-TO-KNOW & NICE-TO-KNOW Welkom Jean-Paul van Gastel NAC heeft Jean-Paul van Gastel aangetrokken als nieuwe hoofdtrainer. Van Gastel tekent een contract tot het einde van het seizoen met een optie voor nog twee seizoenen. De nieuwe hoofdtrainer is ingenomen met zijn benoeming. ’Ik voel me zeer vereerd met de aanstelling als hoofdtrainer bij NAC. Trainer/coach van NAC is een uitdagende en aantrekkelijke positie. Deze club in mijn stad heeft een kloppend voetbalhart. Er zullen veel uitdagingen op ons pad komen maar met elkaar zullen we de strijd aangaan.’

Adopteer een talent Vanaf dit seizoen is het mogelijk een NAC Jeugdtalent te adopteren! Voor €250 excl. BTW kun je al een talent adopteren. Wat krijg je? - Naamsvermelding en je bedrijfslogo op de talentwand in het NAC Stadion - Naamsvermelding en je bedrijfslogo op de talentenwand van het Jeugdcomplex - Naamsvermelding bij de spelersfoto op de website - 2x per seizoen een speciale bijeenkomst met de NAC Jeugdopleiding - 2x2 wedstrijdtickets voor de hoofdtribune voor een wedstrijd naar keuze De opbrengsten gaan naar de NAC Jeugdopleiding, en worden ingezet voor betere trainingsfaciliteiten op Sportpark Heksenwiel. Meer informatie? Mail naar Britt Mallens: bmallens@nac.nl.

Xquisit & Romaxi Holding BV sponsor NAC G-team NAC Breda debuteert dit seizoen in de Bijzondere Eredivisie met het G-team. De spelers van het G-team zijn tussen de tien en achttien jaar en hebben een verstandelijke of lichamelijke beperking. Bij de NAC G-Talenten draait alles om zelfvertrouwen, het maken van nieuwe connecties en lekker in beweging zijn! Dankzij o.a. de steun van Xquisit, Romaxi Holding BV en Xtract kunnen de NAC G-voetballers het aankomende seizoen uitkomen in de Bijzondere Eredivisie. NAC Breda en NAC Maatschappelijk danken haar sponsoren voor de steun en het vertrouwen. Het G-team kijkt uit naar het eerste toernooi op 29 oktober.

NAC VERBOUWT

i Hans Rombouts, manager Galvanitas (midden): 'Voor deze luxe stoelen voorspel ik een lange levensduur’

ZITTEN IS HET NIEUWE JUICHEN auteur: Joke Ligterink fotografie: NAC

Deze zomer zijn op de tweede ring van de hoofdtribune nieuwe stoelen geplaatst. De bestaande kunststof klapstoelen hebben plaatsgemaakt voor luxe, kunstlederen businessseats. Het zijn ranke stoelen met aan beide zijden armleuningen en, dankzij het compacte formaat, het maximale aan beenruimte. ‘Zo zit je de gehele wedstrijd supercomfortabel’.

NAC VERBOUWT

Accountmanager Roos Vermeulen: ‘De stoelen in vak D4 en D8 waren duidelijk toe aan een upgrade. Niet zo gek als je weet dat deze stoelen al met de ingebruikname van het Rat Verlegh Stadion in seizoen 1996-1997 werden geplaatst’. Leverancier Galvanitas leverde en plaatste destijds alle stoelen voor de (toen) nieuwe thuishaven van NAC. NAC zocht contact met Hans Rombouts, manager van Galvanitas. Hans: ‘De vraagstelling van NAC was duidelijk: een betere look & feel en daarbij een optimaal zitcomfort voor de businesspartners’. Om het besluitvormingstraject te vergemakkelijken plaatste Galvanitas een aantal stoelen op proef, zodat NAC beide aspecten kon beoordelen. Voor Roos en haar collega’s van team commercie was dit doorslaggevend. ‘We hadden wel een idee wat we wilden, maar dankzij de proefplaatsing waren we zeker van onze keuze’. Succes De oude kunststof klapstoelen werden gedemonteerd en doorverkocht aan supporters. ‘Er belandde geen stoel bij het grofvuil,’ vertelt Roos. ‘Ze gingen allemaal naar mensen die er misschien zelf hier in het stadion op hebben gezeten. Die verkoop werd een groot succes; sommige mensen kochten er twintig tegelijk, anderen namen er twee of drie mee, net wat in hun auto paste.’ Voordat de nieuwe stoelen werden geleverd, bezocht Roos de locatie van Galvanitas in Etten-Leur. ‘Daar werd ik heel gastvrij ontvangen. Ik had geen idee wat er allemaal bij komt kijken om een stoel te maken. Zo veel verschillende onderdelen die in elkaar gezet moeten worden.’ Lange levensduur De nieuwe stoelen zijn van antracietkleurig kunstleder. ‘Ze voldoen aan de laatste normen voor stadionstoelen, dus ze zijn ook sterk brandwerend’, beschrijft Hans. ‘Het frame is van zwart staal, met een sterke coating voor buitengebruik’. In het Rat Verlegh staan andere stoelen van Galvanitas die al 26 jaar meegaan. ‘Ik heb geen glazen bol, maar ook voor deze luxe stoelen voorspel ik een lange levensduur.’ Al sneeuwt het Roos kijkt tevreden over het veld. ‘Je zit hier sowieso droog en je hebt perfect zicht op het veld, dus je kunt het spel goed volgen. Als je dichter bij het veld zit en de wind staat verkeerd dan kun je nog weleens nat worden, maar voor deze plek geldt: of het nu sneeuwt of hoost, hier zit je altijd droog.’

‘ Alle oude stoelen zijn doorverkocht aan supporters'’

Nog meer verbouwingnieuws:

PRIVATE BAR Vorig seizoen was het nog een oud opslaghok, deze zomer ontstond er de sfeervolle private bar, op de eerste verdieping, rechts achterin het stadion. Een blinde muur maakte plaats voor een glazen wand, er werd een bar in de ruimte gebouwd en er hangt een dartboard aan de muur. Roos Vermeulen: ‘Deze private bar, natuurlijk helemaal in NAC-kleuren, is geschikt voor een groep van acht tot vijftien personen. De sfeer is een beetje die van een Engelse pub, met vloerbedekking op de grond en krukken rondom een hoge tafel.’ De private bar is per wedstrijd te reserveren, via het contactformulier op de site of door contact op te nemen met de commercie-afdeling. In overleg levert NAC maatwerk. Je kunt hier met klanten wat meer privé in een ontspannen sfeer afspreken, of je kunt je medewerkers op een gezellige bijeenkomst trakteren. Alles kan, van alleen wat drinken tot een diner. Wie aansluitend aan een wedstrijd de private bar afhuurt, krijgt stoelen toegewezen op het ereterras, op de eerste ring rondom de middenlijn. Roos: ‘Dan heb je meteen de beste plekken in het stadion.’

De ondernemerstip van

In deze rubriek delen sponsoren hun ultieme zakelijke tip of een inzicht dat ze kregen tijdens het ondernemen. Deze keer aan het woord: Maarten Janus, mede-eigenaar en salesdirector bij Janus Vaten in Oosterhout.

auteur: Lisanne de Munck fotografie: Laurens Janus

‘Sinds 1870 is Janus Vaten al aan het ondernemen. Samen met mijn broer en twee neven zijn wij de vijfde generatie die het familiebedrijf runnen. Het concept van Janus Vaten omvat de volledige ‘lifecycle’ van industriële verpakkingen. Wij kiezen ervoor om onze medewerkers veel eigen verantwoordelijkheid te geven. Want als je mensen verantwoordelijkheid geeft, voelen ze zich veel meer betrokken. Er ontstaat een gezamenlijke mindset: samen maken we van

dit bedrijf een succes. Iedereen meer betrekken bij beslissingen en opener communiceren, dat past bovendien ook heel goed bij onze generatie.’

en jarenlange ervaring helpen zij het bedrijf vooruit. Als ik een belangrijke salesbeslissing moet nemen, ga ik met mij team in gesprek. Samen bepalen we de dan de sales-strategie.’

Veel kennis in huis ‘Op onze locatie in Oosterhout werken ongeveer 100 mensen. Daar komen nog eens 40 medewerkers op onze twee locaties in Frankrijk bij. Veel van onze mensen werken al erg lang bij Janus Vaten, met hun kennis

Tijden veranderen ‘We creëren een prettige werkomgeving zodat we goede mensen vinden én behouden. Tijden veranderen en daar speel je uiteraard op in want de markt is altijd in beweging. Neem bijvoorbeeld het implementeren van een nieuw IT-systeem, voor de vorige generatie mijn vader en oom - was dat geen prioriteit, voor ons des te meer. Zo blijven we investeren in de toekomst, zodat ook de zesde generatie het familiebedrijf - mits ze dat willen - weer voort kunnen zetten.’

‘Als je mensen verantwoordelijkheid geeft, voelen ze zich veel meer betrokken’

HET ZAKELIJK ARTIKEL INZICHT

Maarten Janus

ADVERTORIAL ARTIKEL

POWERING YOUR FLEET

Alexander Zandbergen, CEO van TFC

‘Wij benaderen transporteurs persoonlijk: wat vervoer je langs welke route?’

TFC biedt diverse diensten aan transporteurs, met de focus op internationaal transport. Het bedrijf is een one-stop-shop voor brandstof en aanverwante services. Het bedrijf is actief betrokken bij de vergroening van de transportsector. Met een speciale pas van TFC kunnen klanten elektrisch laden in heel Europa.

auteur: Michiel Houdijk fotografie: Justin Miles 9|CA

We spreken met Alexander Zandbergen, CEO van TFC. Ondanks de vele reizen die hij voor zijn werk moet maken, probeert Alexander de thuiswedstrijden mee te pakken. ‘Avondjes NAC zijn nu eenmaal nergens anders mee te vergelijken.’ Kan Alexander iets vertellen over het DNA van zijn bedrijf? ‘Wij willen een one-stop-shop zijn van brandstof en andere diensten voor transporteurs. Wij richten ons met name op internationaal transport. We leveren brandstoffen, btw- en accijnsdiensten, parkeren en truckwassen. Het hele pakket. We doen er ook steeds meer fleet bij, met name vanwege de groei van transport met kleinere vrachtwagens of busjes die steeds meer door Europa gaan rijden.’ Diensten op maat ‘Wat ons onderscheidt van onze collega’s, is onze persoonlijke benadering. Wij vragen onze klanten en onze prospects bijvoorbeeld wat hun routes zijn: Waar rijd je, wat voor behoeften heb je? Zijn er speciale branches waar je voor rijdt? Sommige transporteurs mogen wegens veiligheidsrisico’s en verzekeringen niet van de snelweg af. Als je zoiets weet, dan kun je op maat diensten aanbieden.’ Drie groepen TFC werd opgericht in 2007. Een van de eerste dingen die het bedrijf deed, was een groot tankstation voor vrachtwagens openen op de grens bij Hazeldonk, aan de Belgische zijde. Dit station heeft een strategisch voordeel vanwege de accijnsvoordelen in België voor Nederlandse transporteurs. Alexander: ‘In diezelfde tijd onderzochten we ook waar de vrachtwagens die we in Nederland zagen, vandaan kwamen. Eigenlijk zagen we drie groepen vrachtverkeer. Een oost-weststroom met vrachtwagens uit Oost-Europa. Het grootste deel van deze vrachtwagens was (en is) Pools. Een tweede groep bestond uit Portugese en Spaanse

trucks die veel naar het noorden komen met vriestransporten. De derde groep kwam uit de Benelux.’ Polen TFC is zich met zijn services gaan richten op deze drie groepen transporteurs. En dat heeft het bedrijf geen windeieren gelegd. TFC heeft zich sindsdien uitgebreid en werkt in meer dan twintig Europese landen. Alexander: ‘We zijn met TFC vorig jaar onderdeel geworden van Anwim, een Poolse onderneming. Hierdoor hebben we toegang gekregen tot 460 stations in Polen onder het Moya-merk.’ Maar de roots van TFC liggen hoe dan ook in Breda en omgeving. Dat verklapt ook de klantenlijst, waarop transportbedrijven als Kennis Transport, Nouwens en Dams Transport niet ontbreken. Veel potentieel Dan een blik naar de toekomst, die, weet Alexander, zeker groen zal zijn. ‘We staan open voor de vergroening van de transportsector en hebben al plannen aangekondigd om te investeren in groene brandstoffen en laadinfrastructuur, evenals de productie van groene biobrandstoffen.’ TFC ziet veel potentieel in HVO (Hydrotreated Vegetable Oil), een biodiesel met aanzienlijke CO2-reductie. Daarnaast wordt met interesse gekeken naar waterstof, hoewel er op dat gebied nog flinke uitdagingen zijn, met name de hoge kosten van waterstofvrachtwagens. Tot slot keren we weer terug naar NAC. Alexander: ‘Ik kijk uit naar weer een mooi voetbalseizoen voor NAC. Laten we hopen dat de matige seizoensstart in de rest van de wedstrijden wordt goedgemaakt. Misschien bereiken we wel weer de play offs, net als vorig seizoen?’ Terugkomend op de business: ‘Kijk gerust op tfc-power.com als je meer wilt weten over de persoonlijke one-stop-shop service van TFC.’

BUSINESSCLUB AGENDA

EVENTS DIE JE NIET MAG MISSEN fotografie: Zareta Usmaeva

Van Step by Step tot Nieuwjaarsborrel: de agenda van de businessclub is weer goed gevuld. Bekijk snel wat er georganiseerd wordt en schrijf de data alvast in je agenda. Voor elke activiteit ontvang je een aparte mail met een link om je in te schrijven. Of schrijf je in via de nieuwe Bundeling app.

OKTOBER 2023 Donderdag 12 oktober 15:00 Steptocht Step by Step Locatie: Industrieterrein Vosdonk - Etten-Leur NOVEMBER 2023 Maandag 6 november 18:00 NAC Businessclub diner Locatie: Van der Valk Hotel Breda

DECEMBER 2023 Dinsdag 12 december 00:00 Winterbijeenkomst NAC Businessclub Locatie: Locatie volgt JANUARI 2024 Dinsdag 9 januari 19:30 Nieuwjaarsborrel Locatie: Blossem Breda

p Op 21 september vond in het Rat Verlegh Stadion de Breda Startup Awards plaats. Het werd een avond vol inspiratie en innovatieve ideeën. Prins Constantijn was er ook en overhandigde de award aan de winnaar.

Alle activiteiten zijn alleen toegankelijk voor leden van de businessclub. Wil je lid worden? Mail naar commercie@nac.nl

De businessclubagenda wordt steeds aangevuld met nieuwe events en activiteiten. Scan de QR-code voor de meest actuele agenda.

Koninklijke Drukkerij Em. de Jong is één van de belangrijkste en meest omvangrijke drukwerkspecialisten van Europa. Van digitaal drukken tot vellen-offset en rotatiedruk op klein en groot formaat.

Onbegrensde mogelijkheden Vakkundig advies en een scherpe offerte; het beste resultaat voor al uw drukwerk. Neem vrijblijvend contact op met verkoop@emdejong.nl

DRUK Visweg 8 5111 HJ Baarle-Nassau Tel.: +31 (0)13 507 5555 www.emdejong.nl